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2018年10月企業經營戰略試卷真題

卷面總分：100分     試卷年份：2018    是否有答案：有    作答時間： 150分鐘   

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試題序號

簡述企業對“行業的現狀及其前景”進行分析的主要內容。

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企業通過對優秀人才分別授予不同層次的榮譽稱號來提高他們積極性的激勵方式是

  • A、工作激勵
  • B、榮譽激勵
  • C、物質激勵
  • D、精神激勵

簡述企業戰略目標制定和選擇的基本要求。

戰略領導班子組建的原則有

  • A、選擇主要領導原則
  • B、精干、高效的原則
  • C、合作和諧的原則
  • D、相互監督相互制約的原則
  • E、優化組合的顳則

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